Normalización Hospital de La Unión

De Wiki Los Rios

imagen:Logo_infraestructura.png
Código BIP 30063540-0
Encargado Servicio de
Salud de Valdivia
Costo ($millones) 329 (diseño)

Tabla de contenidos

Descripción del proyecto

El hospital de la ciudad de La Unión es hoy categoría 4 y postula a categoría 3. La clasificación de los hospitales por categoría es la siguiente:

  • Hospital tipo 1: Es central, posee todas las especialidades, laboratorios y camas que requiere la comunidad. Trata las patologías más difíciles.
  • Hospital tipo 2: Menor tecnología, tamaño y especialidades. Presenta: pediatría, cirugía, Medicina interna y Ginecología obstetra. Tiene un laboratorio clínico, pero que no realiza todos los exámenes.
  • Hospital tipo 3 y 4: Hospitales básicos con algunos especialistas, pero que son dirigidos por los médicos generales de zona (médicos cirujanos otorgados por universidades chilenas tanto públicas como privadas)
    • Hospital tipo 3: Es un hospital de complejidad mediana o de especialidad.
    • Hospital tipo 4: Tienen sólo camas indiferenciadas para adultos y niños. Es un hospital de baja complejidad

Esto se traduce en que el hospital de la ciudad de La Unión sería un punto de referencia para todos los recintos y consultorios de la Provincia del Ranco. Con ese reconocimiento, se puede optar a fondos para crear nuevas dependencias, que bordearían los 1.500 metros cuadrados y la reparación de otros mil metros cuadrados. El entonces director del centro de salud unionino, doctor Alberto Bilbao, explica el año 2006 que "el hospital nos quedó chico, no en cuanto a hospitalizaciones, sino a servicios de apoyo como urgencia, consultorio externo, laboratorios, pabellones quirúrgicos, salas de parto, esterilización y kinesiología".


Historia

Sistema Nacional de Inversiones

La siguiente tabla muestra la historia de la tramitación del proyecto en el sistema nacional de inversiones. Se observa que el proyecto ha estado en tramitación desde el año 2006.

Cronología de avance de Normalización Hospital de La Unión
Año SolicitudPide desde Etapa
(1)
Pide para Etapa
(2)
RATE
(3)
Gasto Acumulado
(millones $)
Gasto Anual
(millones $)
Solicitado Año
(millones $)
Saldo por Invertir
(millones $)
Costo Total Directo
(millones $)
2009PREFACTIBILIDADDISEÑOFI *218,3110,5328,9
2009PREFACTIBILIDADPREFACTIBILIDADRS10,18898,1
2008PREFACTIBILIDADDISEÑOFI *202,5102,5305
2008PERFILPREFACTIBILIDADRS10,115,675,991,5
2007PERFILEJECUCION40,749,390
2007PERFILPREFACTIBILIDADRS *30,35989,2
2006PERFILEJECUCION39,347,686,8

(1) Pide desde Etapa: Las etapas que puede seguir un proyecto son (en orden) prefactibilidad, factibilidad, diseño y ejecución. Sin embargo, sólo los proyectos más grandes suelen pasar por alguna de las primeras dos etapas, y la inmensa mayoría de los proyectos ingresa directamente a diseño. Puede ocurrir también que la etapa de diseño sea realizada por las propias unidades ejecutoras y sólo se postule a la etapa de ejecución, pero lo más frecuente es que los proyectos pasen por la etapa de diseño y luego ejecución. Así, el "Pide desde etapa" se refiere a la última etapa aprobada por el proyecto, y que constituye el punto de partida para la etapa a la cual postula. Cuando el proyecto aún no ha aprobado ninguna etapa, se dice que postula desde la etapa de Perfil.
(2) Pide para Etapa: Utilizando la misma nomenclatura del punto 1, indica la etapa de avance para la cual se busca la aprobación.
(3) RATE: Es el "Resultado del Análisis Técnico - Económico". Es el "veredicto" que emite MIDEPLAN respecto de cada etapa del proyecto. Los tipos de RATE principales son:

  • RS: Recomendado técnicamente (sin observaciones). El proyecto puede pasar a la etapa siguiente.
  • FI: Falta información. Se debe completar la postulación para obtener la aprobación.
  • OT: Objetado técnicamente. Debe corregirse, normalmente debido a errores metodológicos. Puede requerir una reformulación íntegra, en cuyo caso debe retirarse del banco y volverse a ingresar. También puede deberse a que no alcazó la rentabilidad social mínima.
  • RE: Reevaluación. Se aplica a las iniciativas que durante su ejecución presenten aumentos de costos superiores al 10% para algunos o todos los items.

Otros hitos relevantes

  • Austral Valdivia, 2 de junio de 2009: Iván Flores explica que, por el momento, no se ha tomado la decisión de minimizar ni maximizar este recintol ni el Hospital de Río Bueno.
  • Austral Valdivia, 10 de octubre de 2007: Tras reunió de alcaldesa María Angélica Astudillo con ministra de salud Soledad Barría, se informa que el hospital costaría $18 mil millones. Director del hospital, doctor Alberto Bilbao, señala que "soñamos la inauguración para el 2011".
  • Austral Valdivia, 2 de junio de 2006: Entrevista al director Alberto Bilbao. "El hospital nos quedó chico". El profesional recuerda que el proyecto de normalización se inició junto con el proceso de creación del nuevo hospital en Valdivia, pero todo quedó detenido porque no alcanzaron los fondos. "Ahora el proyecto está en etapa de incubación, ya que se debió reformular porque en 11 años las necesidades y requerimientos de la población cambiaron completamente", relató.
  • Austral Valdivia, 13 de abril de 2006: Proyecto de normalización de hospital es incluido en la cartera de proyectos 2007 presentados al Fondo de Desarrollo Regional
  • 1995: Se inicia proyecto de reposición, en paralelo con el proyecto del nuevo hospital de Valdivia.
  • 30 de octubre de 1946: Se pone la primera piedra del Hospital Doctor Juan Morey


Enlaces externos

Referencias


Proyectos de infraestructura en la Región de Los Ríos
Base de seguimiento de infraestructura
Convenios de Programación
Proyectos de infraestructura
de la Provincia de Valdivia
Proyectos de infraestructura
de la Provincia del Ranco
Proyectos regionales
Vistas
Herramientas personales
Navegación
Herramientas